شرح تطور الفرق الحديثة والعمل الجماعي
إدارة الفرق عالية الأداء
لمحة عامة
عزِّز تفاعل الفريق وأداءه في بيئات العمل الديناميكية اليوم.
في بيئات العمل عن بُعد والهجينة اليوم، يسير الأداء والتفاعل جنباً إلى جنب. فالفرق غير المتفاعلة تؤدي إلى نتائج ضعيفة، بينما تفتح الفرق المتفاعلة المجال أمام الأداء العالي. يركّز هذا البرنامج على استراتيجيات عملية لتعزيز تفاعل الفرق ورفع مستوى أدائها. وتقدّم المُيسّرة حنان بن خلوق للمديرين أدوات قابلة للتطبيق تمكّنهم من قيادة الفرق بثقة والحفاظ على مستويات عالية من الأداء.
الفئة المستهدفة
للقادة الساعين لبناء فرق عالية التأثير.
هذا البرنامج مصمَّم للأفراد الذين يشغلون مناصب قيادية ويتحمّلون مسؤولية الإشراف على الفرق وتحسين أدائها. ويُصنَّف ضمن دورات المستوى المبتدئ.
وبعد إكمال البرنامج، سيكون المشاركون في موقع أفضل لتولي أدوار قيادية تتعلق بالإشراف على الفرق، وتحسين الأداء، والتطوير المؤسسي في مختلف القطاعات التي تُعد فيها إدارة الفرق بفعالية أمرًا حاسمًا.
-
قادة الفرق
-
المديرون
-
رؤساء الموارد البشرية.
-
كبار التنفيذيين.
-
القادة
-
روّاد الأعمال
What You Learn
Knowledge
سيكتسب المشاركون في هذا البرنامج معرفة متعمقة فيما يلي:
-
كيف تطورت مفاهيم الفرق والعمل الجماعي؟
-
فوائد الفرق الافتراضية
-
التحديات في إدارة الفرق
-
فهم الفرق بين التعاون والعمل الجماعي
-
أساليب إدارة اجتماعات فرق عمل منتجة وجاذبة للتفاعل.
-
استراتيجيات لتعزيز تفاعل الفريق وأدائه من خلال قيادة واثقة وفعّالة.
المهارات
يمكّن البرنامج الدارسين من صقل مهاراتهم من خلال:
تحديد أهم الفوائد والعوائق في بيئات الفرق الافتراضية
التمييز بين التعاون والعمل الجماعي
تطبيق استراتيجيات فعالة للتواصل مع الفرق
عقد اجتماعات منتجة وتفاعلية مع الفرق
القيادة بثقة لتعزيز تفاعل الفرق ورفع أدائها
المتطلبات السابقة
يُنصَح به للمهنيين ذوي الخبرة في القيادة أو الإدارة.
قائمة بالمتطلبات السابقة:
- يُفضل توفر خبرة في الإدارة أو قيادة الفريق.
استراتيجية التقييم
في جامعة حمدان بن محمد الذكية، تحظى رحلتك التعليمية بدعم منظومة تقييم منهجية وشفافة تضمن الجودة والتطوير المستمر.
طرق التقييم
التقييمات التكوينية
تشمل التقييمات التكوينية مذكّرات تأمّل ذاتي وتمارين تفاعلية.
غير متاح
التقييمات الختامية
تشمل التقييمات الختامية مشروعًا جماعيًا وعرضًا نهائيًا حول إدارة فريق افتراضي عالي الأداء.
غير متاح
متطلبات الإتمام
تشمل متطلبات الإتمام حضور جميع الجلسات والمشاركة الفاعلة فيها، إضافةً إلى إنجاز المشروع/العرض النهائي بنجاح.
غير متاح