الدورة التدريبية لإعداد وتأهيل القيادات النسائية

لمحة عامة

تمكين القيادات النسائية لصناعة التغيير وتحقيق التميز المؤسسي.

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تأهيل وتمكين القيادات النسائية من خلال تقديم المعرفة والمهارات اللازمة لتعزيز دور المرأة في المناصب القيادية، وذلك عبر التركيز على المهارات الإدارية والاستراتيجية والقيادية.

الفئة المستهدفة

دعم وتمكين القيادات النسائية لتولي أدوار قيادية مؤثرة في مختلف القطاعات.

صُممت هذه الدورة للقيادات النسائية في جميع مجالات العمل والمناصب الإدارية المختلفة داخل الدولة، إضافة إلى الموظفات الطامحات لتطوير مهاراتهن القيادية والتقدم في مساراتهن الوظيفية. ويهدف البرنامج إلى تعزيز قدرات المشاركات على الإدارة الفعالة واتخاذ القرارات الاستراتيجية، بما يمكّنهن من تولي مناصب قيادية في القطاعين العام والخاص وتحقيق التميز في بيئات العمل المتنوعة.

  • ●	كافة القيادات النسائية في مجالات العمل المختلفة في الدولة وكل المناصب الإدارية المختلفة وكافة القطاعات النسائية المهتمة بتطوير مهارات القيادة  icon
    ● كافة القيادات النسائية في مجالات العمل المختلفة في الدولة وكل المناصب الإدارية المختلفة وكافة القطاعات النسائية المهتمة بتطوير مهارات القيادة
  • تمكين المشاركات من التقدم في المناصب القيادية في القطاعين العام والخاص وتعزيز قدراتهن في الإدارة واتخاذ القرار. icon
    تمكين المشاركات من التقدم في المناصب القيادية في القطاعين العام والخاص وتعزيز قدراتهن في الإدارة واتخاذ القرار.

ماذا ستتعلم

Knowledge icon

المعرفة

سيكتسب المشاركون في هذا البرنامج معرفة متعمقة فيما يلي:

  • الاستراتيجية الوطنية لتمكين المرأة. 

  • شرح مشروع التخرج- مخطط كانفاس. 

  • برنامج تطوير الذات للمرأة "سبرينج بورد". 

  • القيادة بالتحدي والتكيف والإدارة بالنتائج. 

  • استشراف المستقبل والتفكير بالسيناريوهات.

  • مهارات التفكير الإبداعي والابتكار الريادي. 

  • مهارات العرض والإلقاء.

Skills icon

المهارات

يمكّن البرنامج الدارسين من صقل مهاراتهم من خلال:

World map icon

تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية.

World map icon

تعزيز القدرة على اتخاذ القرار.

World map icon

تحسين مهارات التواصل والتفاوض.

World map icon

تمكين المشاركات من بناء فرق عمل ناجحة.

المتطلبات السابقة

للمؤهلات الراغبات في تطوير قدراتهن القيادية والإدارية.

قائمة بالمتطلبات السابقة:

  • يفضل أن تكون المشاركات في مناصب قيادية أو لديهن خبرة إدارية سابقة.

استراتيجية التقييم

سيتم تقييم المتعلمين بناءً على:

أساليب التقييم

التقييم المستمر من خلال المشاركات الفعالة

غير محدد

● المشاريع العملية والتطبيقية.

غير محدد

اختبارات قصيرة.

غير محدد

تقييم الأداء في التمارين العملية.

غير محدد