اكتساب مهارات القيادة المتقدمة وفهم مفاهيم القيادة الاستراتيجية.
البرنامج التدريبي إعداد قادة التميز والفكر الاستراتيجي التخطيط للتنافسية
لمحة عامة
تعزيز قدرات القيادات لتحقيق التميز والتنافسية المؤسسية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة فرق العمل في المؤسسات الحكومية بفعالية، مع التركيز على تحقيق الأهداف الاستراتيجية وفق الأجندة الوطنية، بما يضمن تلبية متطلبات جميع المعنيين وتعزيز مستويات الرضا والسعادة، انسجامًا مع رؤية الإمارات.
كما تحرص المؤسسات على تقييم أدائها لتحديد نقاط القوة والضعف، مما يدعم التطوير المستمر. وتعد عملية قياس وتقييم الأداء مستمرة، حيث توجد دائمًا فرص للتحسين. ومن أبرز أسباب فشل الخطط ضعف المتابعة، لذا تساعد أنظمة التقييم الفعالة على مراقبة تنفيذ الخطط عبر مؤشرات واضحة. ويجب تصميم نظام التقييم بما يتماشى مع الأهداف المختلفة للجهة، لضمان تحقيق رؤيتها وأهدافها.
الفئة المستهدفة
تأهيل المهنيين والمتخصصين لتطبيق أفضل ممارسات القيادة الاستراتيجية.
صُمم هذا البرنامج للمهنيين والخريجين الجدد والمتخصصين في مختلف القطاعات ممن يسعون إلى تطوير مهاراتهم القيادية والتخطيطية، بما يتيح لهم تحسين أداء فرق العمل، وتعزيز القدرة التنافسية لمؤسساتهم، والمساهمة في تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة وفعالية.
-
المهنيين العاملين.
-
الخريجين الجدد.
-
المتخصصين في الصناعة.
ماذا ستتعلم
المعرفة
سيكتسب المشاركون في هذا البرنامج معرفة متعمقة فيما يلي:
-
القيادة المتقدمة وبناء وإدارة فرق عالية الإنجاز.
-
منظومة التميز الحكومي GEM 2.0.
-
استشراف المستقبل والتخطيط بالسيناريوهات.
-
تطوير الاستراتيجيات الداعمة.
-
تصميم المشاريع الابتكارية والمشاريع التحولية.
-
منظومة الأداء ومهارات تصميم المؤشرات والمقاييس.
-
آليات منظومة التميز الحكومي.
-
مهارات تسويق الإنجازات وإدارة المقابلات وكيفية توجيه أسئلة التقييم وإدارة النقاش.
المهارات
يمكّن البرنامج الدارسين من صقل مهاراتهم من خلال:
بناء وتوجيه الفرق نحو تحقيق الأهداف المؤسسية عالية الإنجاز.
تعريف المشاركين بأساسيات منظومة التميز الحكومي وكيفية تنفيذها.
تمكينهم من تطبيق GEM 2.0 لتحسين أداء الجهات الحكومية وتحقيق التميز.
تطوير قدرات المشاركين في استشراف المستقبل والتخطيط الاستراتيجي بناءً على سيناريوهات متعددة.
تعليمهم كيفية التفكير استراتيجيًا واتخاذ القرارات المناسبة.
تمكين المشاركين من تطوير استراتيجيات تدعم أهداف المؤسسة ومنظومة التميز الحكومي.
كيفية تصميم وتنفيذ مشاريع تحولية وابتكارية لتحسين أداء المؤسسة.
تطوير مهارات المشاركين في تصميم مؤشرات الأداء ومقاييس القياس لقياس التحسينات والتقدم.
كيفية تنفيذ وتطبيق منظومة التميز الحكومي بفعالية داخل المؤسسة.
تطوير مهارات تسويق إنجازاتهم وإجراء المقابلات وإدارة النقاش بفعالية.
استراتيجية التقييم.
سيتم تقييم المشاركة في الدورة من خلال
طرق التقييم:
المحاضرات النقاشية 30 % من المادة العلمية
غير محدد
شرح مفاهيم.
غير محدد
شرح الأساليب.
غير محدد
● وضع الأسس.
غير محدد
بناء خارطة طريق.
غير محدد
المحاضرة القصيرة.
غير محدد
استعراض حالات عملية من واقع المؤسسات المشاركة واستنادًا لخططها الاستراتيجية.
غير محدد
المشاركة الفعالة 70%
غير محدد
أسلوب العصف الذهني
غير محدد
أسلوب دلفي
غير محدد
أسلوب المناقشات الفردية والجماعية
غير محدد
حالات دراسية من واقع التطبيق الفعلي في مؤسسات المشاركين.
غير محدد
إعداد خطط وبرامج عمل.
غير محدد
العمل في مجموعات.
غير محدد
مشروع تخرج.
غير محدد