اكتساب المعرفة المتعمقة حول استراتيجيات الحكومة والأجندة الوطنية.
الابتكار والمسرعات الحكومية في تصميم وصناعة المستقبل X50
لمحة عامة
إعداد قادة المستقبل لتسريع الابتكار وصناعة التغيير في المؤسسات الحكومية.
يواجه العالم تحديات متغيرة تتطلب حلولًا جذرية من خلال إعادة تصميم وابتكار العمليات. يركز هذا البرنامج التدريبي على تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لفهم استراتيجية الحكومة والأجندة الوطنية، ودور المؤسسات الحكومية في استشراف وصناعة المستقبل، وتبني الابتكار التغييري، وتحقيق الأداء والنتائج المتضاعفة، وتصميم وتطوير المؤسسات والخدمات.
الفئة المستهدفة
أهيل القيادات الحكومية لتسريع الابتكار وتحقيق مضاعفة الأداء المؤسسي.
صُمم هذا البرنامج خصيصًا للقيادات الحكومية العليا والوسطى، ومدراء الإدارات، والمستشارين، وصناع السياسات، وكل من يعمل في مجالات التخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي والابتكار. يهدف إلى تطوير مهاراتهم في تبنّي الابتكار التغييري، تعزيز جاهزيتهم لصياغة مستقبل المؤسسات الحكومية، وتمكينهم من تحسين الخدمات والأداء بما يتماشى مع الرؤى الوطنية وأهداف الأجندة الحكومية.
-
القيادات الحكومية العليا والوسطى.
-
مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام.
-
Advisors and policy makers.
-
الموظفون المسؤولون عن التخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي والابتكار.
-
تعزيز القدرة على القيادة والابتكار في القطاع الحكومي.
-
المساهمة في تحقيق الأهداف الوطنية.
-
تطوير الخدمات والمنتجات الحكومية.
-
تحسين الأداء المؤسسي.
-
تبني مفاهيم استشراف المستقبل.
ماذا ستتعلّم
المعرفة
سيكتسب المشاركون في هذا البرنامج معرفة متعمقة فيما يلي:
-
استراتيجية الحكومة والأجندة الوطنية.
-
دور المؤسسات الحكومية لاستشراف وصناعة المستقبل.
-
الابتكار التغييري (Disruptive Innovation) في الخدمات والمنتجات.
-
المؤسسات متضاعفة الأداء والنتائج.
-
التصميم للمؤسسات والخدمات وتطويرها.
المهارات
يمكّن البرنامج الدارسين من صقل مهاراتهم من خلال:
فهم دور المؤسسات الحكومية في استشراف وصناعة المستقبل.
القدرة على تطبيق مفاهيم الابتكار التغييري في الخدمات والمنتجات.
تطوير القدرة على بناء مؤسسات متضاعفة الأداء والنتائج.
اكتساب مهارات التصميم للمؤسسات والخدمات وتطويرها.
القدرة على إعداد وتنفيذ مشروع تخرج يطبق مفاهيم البرنامج.
المتطلبات السابقة
للمؤهلين من القيادات الحكومية والخبراء في التخطيط والتطوير والابتكار.
قائمة بالمتطلبات السابقة:
- يُشترط أن يكون المتقدم من القيادات الحكومية أو مدراء الإدارات أو المستشارين أو الموظفين المسؤولين عن التخطيط والتطوير والابتكار.
استراتيجية التقييم.
سيتم تقييم المشاركة في الدورة من خلال:
طرق التقييم:
تقييم الوحدات الدراسية من خلال الاختبارات القصيرة أو دراسات الحالة أو حلقات النقاش.
غير محدد
تقييم مشروع التخرج.
غير محدد