فهم مفاهيم القيادة المتميزة وأهميتها في تحقيق الريادة والعالمية.
القيادات الاستثنائية "نحو تحقيق الريادة والعالمية” عبر صناعة التميز في التشغيل
لمحة عامة
تطوير القدرات القيادية لصناعة منشآت استثنائية وتحقيق التميز التشغيلي.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى بناء الفكر القيادي الذي يساهم في تبني وصناعة منشآت استثنائية، وتطوير المهارات والمنهجيات لإدارة المنشأة بفاعلية وكفاءة استثنائية، وفهم دور العمليات في صناعة التميز للمنشأة، وصناعة التميز في النتائج عبر تطوير منظومة الأداء مع الموظفين.
الفئة المستهدفة
تأهيل القيادات العليا والمتوسطة لصياغة التميز وتحقيق الريادة المؤسسية.
يستهدف هذا البرنامج القيادات العليا والمتوسطة في المؤسسات بمختلف قطاعاتها، ممن يسعون لتطوير قدراتهم القيادية وتعزيز مهاراتهم في بناء منظمات فعالة، وصناعة تميز تشغيلي مستدام يرفع من مستوى كفاءة الأداء المؤسسي، ويدعم تحقيق نتائج تفوق التوقعات بما يعزز تنافسية الجهة ويواكب متطلبات العصر.
-
القيادات العليا والمتوسطة في المؤسسات والمنظمات المختلفة.
-
تعزيز القدرة على القيادة الاستثنائية.
-
المهنيون الذين يركزون على بناء مؤسسات عالية الأداء.
-
القادة الذين يسعون إلى تحسين الكفاءة والفعالية التشغيلية.
-
الأفراد الذين يلتزمون بتطوير أداء الموظفين وتحقيق نتائج متميزة.
ماذا ستتعلّم
المعرفة
سيكتسب المشاركون في هذا البرنامج معرفة متعمقة فيما يلي:
-
فكر التميز: بناء الفكر القيادي الذي يساهم في تبني وصناعة منشآت استثنائية.
-
تركيز التميز: بناء المهارات والمنهجيات لإدارة المنشأة بفاعلية وكفاءة استثنائية.
-
تميز العمليات: فهم دور العمليات وكيف تصنع التميز للمنشأة.
-
تميز الموظفين (1): صناعة التميز في النتائج عبر تطوير منظومة الأداء مع الموظفين.
-
تميز الموظفين (2): صناعة التميز في النتائج عبر تطوير منظومة الأداء مع الموظفين.
المهارات
يمكّن البرنامج الدارسين من صقل مهاراتهم من خلال:
لإلمام بأحدث المنهجيات والأدوات في إدارة المنشآت بكفاءة وفاعلية.
فهم دور العمليات التشغيلية في تحقيق التميز المؤسسي.
الإلمام بأفضل الممارسات في تطوير أداء الموظفين لتحقيق نتائج متميزة
القدرة على تطبيق مبادئ القيادة المتميزة في سياقات العمل المختلفة.
القدرة على استخدام المنهجيات الحديثة في إدارة العمليات وتحسين الأداء.
القدرة على تطوير وتنفيذ استراتيجيات لتعزيز تميز الموظفين وتحقيق أهداف المؤسسة.
القدرة على إعداد وتنفيذ مشاريع تخرج قابلة للتطبيق تساهم في تحقيق الريادة المؤسسية.
استراتيجية التقييم.
سيتم تقييم المشاركة في الدورة من خلال:
استراتيجية التقييم.
تقييم المشاركة في التدريب المباشر الافتراضي.
غير محدد
تقييم جودة التعلم الذاتي.
غير محدد
تقييم تطبيق المفاهيم خلال مرحلة الدعم والتوجيه.
غير محدد
تقييم مشروع التخرج.
غير محدد